Des compétences complémentaires au service de votre entreprise
Une entreprise ne rencontre pas uniquement des problématiques techniques.
Elle doit développer son activité, maîtriser ses coûts, protéger ses données,
former ses équipes, comprendre les nouvelles technologies et anticiper les
risques. L'approche Pacta 360 permet d'aborder ces besoins
avec une vision globale plutôt que de multiplier les solutions et les
intervenants sans cohérence d'ensemble.
Cette approche s'appuie sur plusieurs départements spécialisés qui permettent
d'approfondir certains domaines tout en conservant une même philosophie :
comprendre le besoin, simplifier les solutions, transmettre les
connaissances et réduire les risques et les dépendances.
Pacta Cyber Lab
Protéger l'entreprise et mieux comprendre les risques numériques.
Pacta Cyber Lab regroupe les activités liées à la cybersécurité,
à la cybercriminalité, à l'OSINT, à l'investigation numérique,
à la prévention des fraudes et à la sensibilisation. L'objectif
est notamment d'identifier les risques, de réduire la surface
d'attaque et de mettre en place des mesures simples et adaptées
à la réalité de l'entreprise.
Pacta Cobol Lab
Comprendre, apprendre et transmettre un langage toujours
présent au cœur des systèmes d'information.
Pacta Cobol Lab est consacré à l'apprentissage et à la transmission
du COBOL. Formations, contenus pédagogiques, exercices et ressources
permettent de découvrir progressivement ce langage encore largement
utilisé dans les environnements professionnels, notamment dans les
secteurs de la banque, de la finance, de l'assurance et des grands
systèmes d'information.
Pacta Nutrition Lab
Transformer des informations complexes en contenus plus
compréhensibles et exploitables.
Pacta Nutrition Lab applique cette démarche d'analyse et de
vulgarisation aux informations nutritionnelles. Le département
développe des contenus, méthodes et outils permettant de mieux
comprendre, structurer et présenter les données relatives à
l'alimentation et à la nutrition.
Quels avantages pour l'entreprise ?
Cette organisation permet de mobiliser des compétences spécialisées
sans perdre la vision d'ensemble. Un projet peut avoir des conséquences
sur la sécurité, les coûts, la visibilité, les compétences internes,
les données ou les dépendances technologiques. Ces éléments doivent
donc être étudiés ensemble.
Pour l'entreprise, l'objectif est concret :
faire des choix informatiques plus simples, éviter les dépenses
inutiles, limiter les dépendances, mieux protéger son activité et
utiliser la technologie lorsqu'elle apporte une véritable valeur.